• 防爆電接點(diǎn)壓力表

• 熱電阻

• 網(wǎng)站地圖

土豆和優(yōu)酷合并后第二季度營(yíng)收是7億多元。比去年大大的提高了不少。熱電偶

據(jù)了解，優(yōu)酷土豆今年第二季度新增廣告主百余家，其中包括美即面膜、哈藥集團(tuán)、歐派、習(xí)酒等本土廣告主。值得留意的是，隨著廣告主對(duì)二三線城市的重視度提高，優(yōu)酷土豆集團(tuán)在二三線城市及全國(guó)整體的廣告售賣率也明顯提升。 
從成本來(lái)看，優(yōu)酷土豆表示，得益于集團(tuán)BU化所產(chǎn)生的協(xié)同效益，第二季度集團(tuán)運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。優(yōu)酷土豆第二季度成本為9180萬(wàn)美元，較上一季度增長(zhǎng)33%。優(yōu)酷土豆第二季度合并后的帶寬支出為1.64億元(約2670萬(wàn)美元)，占據(jù)合并后凈營(yíng)收的22%；優(yōu)酷土豆去年同期帶寬支出為1.77億元(約2880萬(wàn)美元)，占據(jù)了凈營(yíng)收的31%。 
優(yōu)酷土豆收入的增長(zhǎng)和成本結(jié)構(gòu)的改善，使得優(yōu)酷土豆集團(tuán)第二季度綜合凈虧損1.05億元(約1710萬(wàn)美元)，較2012年同期的預(yù)計(jì)綜合凈虧損縮減40%。綜合或預(yù)計(jì)綜合非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用、商業(yè)合并及合并導(dǎo)致的無(wú)形資產(chǎn)攤銷，收窄至4460萬(wàn)元，較2012年同期的預(yù)計(jì)綜合凈虧損縮減63%。 
在移動(dòng)端，優(yōu)酷土豆移動(dòng)流量增長(zhǎng)也非常迅猛，日視頻播放量已突破2億，過(guò)去6個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)超過(guò)100%。據(jù)艾瑞MUT監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，6月優(yōu)酷移動(dòng)端日均UV為1412萬(wàn)，在時(shí)長(zhǎng)、使用次數(shù)等核心指標(biāo)上全面大幅領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而土豆在與運(yùn)營(yíng)商合作占優(yōu)的基礎(chǔ)上，移動(dòng)端也持續(xù)發(fā)力，第二季度土豆移動(dòng)端流量月均漲幅達(dá)45%。據(jù)了解，優(yōu)酷土豆在二季度啟動(dòng)多屏營(yíng)銷后，吸引了包括Intel、三星、Chanel、Dior、Visa、高通、上海大眾等廣告主進(jìn)行規(guī)�；�的跨屏廣告投放。