公司開展“愛凱曼 講責(zé)任 促效益”合理化建議活動(dòng)
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為進(jìn)一步激發(fā)員工參與企業(yè)管理的熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，拓展員工展示聰明才智的舞臺，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的增長，公司自2010年10月25日起開展了主題為“愛凱曼、講責(zé)任、促效益”合理化建議活動(dòng)，并成立了以副總經(jīng)理為組長，各部門主任為組員的合理化建議評定小組。
活動(dòng)得到了廣大員工的積極響應(yīng)，在很短時(shí)間內(nèi)，就有12名員工提出里17條合理化建議，建議內(nèi)容涉及企業(yè)管理、老產(chǎn)品改進(jìn)、降低原材料消耗、修舊利廢、擴(kuò)大產(chǎn)品銷路等方面，這些建議飽含了員工的額真情和智慧，其積極效應(yīng)正在或?qū)⒃诠镜纳a(chǎn)經(jīng)營中表現(xiàn)出來。
近日，公司召開了首批合理化建議表彰獎(jiǎng)勵(lì)會，副總經(jīng)理到會并講話，他們對近期員工提出的合理化建議給予充分肯定，并希望廣大員工為了企業(yè)又快又好地發(fā)展，開動(dòng)腦筋，結(jié)合本部門、本崗位的實(shí)際，從身邊做起，提出更多對公司發(fā)展，具有幫助作用的可行性建議。首批合理化建議的員工的到50~100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)決定，合理化建議活動(dòng)將長期進(jìn)行下去，并每月搜集評審獎(jiǎng)勵(lì)一次。
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