目前中國儀器儀表企業(yè)該如何提升發(fā)展?jié)摿?/h2>

      我們不可否認,我國儀器儀表產(chǎn)品跟國外還存在一定差距,在激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下,國內(nèi)儀器儀表企業(yè)想要長期生存下去,提升自身的發(fā)展后勁是當下最為重

要的任務。

      國內(nèi)儀器儀表企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟效益不高;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,市場占有率不高;科研開發(fā)力量弱,企業(yè)沒有發(fā)展后勁,為加速我國儀器儀表行業(yè)的發(fā)展,在近幾年中要采取積極有效的措施。

      1、深化企業(yè)改革,推進機制創(chuàng)新

      對于國有企業(yè),通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量,加強重點,提高國有企業(yè)的整體素質(zhì),按經(jīng)營狀況分三類進行改組。

      一是產(chǎn)品沒有市場、長期虧損、扭虧無望的企業(yè),企業(yè)由于長期虧損或虛盈實虧,資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的,要下決心實行破產(chǎn)、關(guān)閉。要通過“勞

者有其股”的動力機制,把技術(shù)人員和管理人員的知識作為“資產(chǎn)”入股,把主要的技術(shù)人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體,在行業(yè)中盡快形成面向市場,自

求技術(shù)進步、自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)的新機制。

      二是產(chǎn)品有市場但負擔過重、經(jīng)營困難的企業(yè),可以通過兼并、聯(lián)合等形式進行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,盤活其有效的存量資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)進一步流失。

      三是具有一定實力、經(jīng)營狀況良好的國有企業(yè),要積極探索多種所有制實現(xiàn)形式,充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式,吸引多方投資,促進其資本擴張,以加

快這些企業(yè)的發(fā)展;要促進其投資主體多元化和股權(quán)分散化,以把這些企業(yè)完全推向市場。

      2、加強科技投入,推進技術(shù)創(chuàng)新

      創(chuàng)新是民族的靈魂,技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級以及形成新的經(jīng)濟增長點的強大推進器,是企業(yè)技術(shù)進步的重要手段。

      3、通過長短結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

      在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中一方面要通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品,而更重要的是在調(diào)整結(jié)構(gòu)做加法時不能盲目地追逐市場熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn),一旦各地區(qū)、各部門

同時不計后果上熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)線,其結(jié)果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。各地區(qū)、各部門在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中要堅決避免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨

同的現(xiàn)象,不能讓市場經(jīng)濟這只“看不見的手”牽著鼻子走,而應當從本地區(qū)、本部門的關(guān)際出發(fā)進行合理地“預期”,保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化,保證我國儀器儀

表行業(yè)的健康發(fā)展。

      企業(yè)機制的創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的前提;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是在我國特殊國情下適應市場需求的必要選擇;技術(shù)的不斷推成出新是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

相信國內(nèi)儀器儀表企業(yè)做好了這三方面,在未來發(fā)展中定能取得好的成績。

 

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